“小區(qū)綠化帶整治后還做起了圍欄，健身場地建起來了，污水改造弄好了，還施劃了停車位解決亂停車問題。沒想到我們這個‘先天不足’的小區(qū)也有這么幸福的一天?！?0月28日，家住湖州市南潯區(qū)年豐花苑小區(qū)的居民蔡先生感慨地說。

這一切，得益于湖州市構(gòu)建“黨建引領(lǐng)社區(qū)+業(yè)委會+物業(yè)服務企業(yè)”三方協(xié)同治理架構(gòu)，解決小區(qū)痛點、難點問題，有效提升居民的幸福感、滿意度。

年豐花苑小區(qū)曾經(jīng)是臟亂差的“問題小區(qū)”，物業(yè)履約考核一度排名“后十”。隨著新物業(yè)的入駐，其所在的朱塢社區(qū)啟動了三方協(xié)同機制，每月社區(qū)都會固定和業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)召開例會，交流工作推進情況，匯集居民群眾訴求，研究有關(guān)矛盾問題解決方案。

“‘三方協(xié)同’形成工作合力，能夠集中各方智慧和力量，共同攻克小區(qū)治理難題?！敝靿]社區(qū)黨支部書記楊永明告訴記者，小區(qū)越來越好，居民認同感也越來越強。他說，最大的變化是，原來物業(yè)費收繳率20%都不到，現(xiàn)在已經(jīng)達到95%。

年豐花苑小區(qū)“變身”只是湖州市三方協(xié)同治理的一個縮影。近年來，湖州市堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)推動社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)三方協(xié)同共治破難提升，積極探索黨建引領(lǐng)下物業(yè)管理融入基層治理的湖州路徑。

“通過以制促融、以建促治、以優(yōu)解憂，不斷深化三方協(xié)同共治，激活小區(qū)治理活力。”據(jù)湖州市建設(shè)局物管中心相關(guān)負責人介紹，湖州市把黨建引領(lǐng)寫入《湖州市物業(yè)管理條例》，出臺《關(guān)于實施黨建引領(lǐng)社區(qū)居委會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務企業(yè)三方協(xié)同共治重點項目的通知》等文件。同時，深入推進雙向進入、交叉任職，通過交叉任職提升組織合力。

在湖州南太湖新區(qū)陽光城社區(qū)，物業(yè)公司負責人同時擔任社區(qū)黨委委員，社區(qū)黨委書記則是物業(yè)公司的指導員，業(yè)委會主任同時也是社區(qū)黨委兼職委員。“在社區(qū)管理上，我們?nèi)椒止げ环旨遥漳繕耸且恢碌?，就是搞好社區(qū)管理，為居民建設(shè)美好家園。”在陽光城社區(qū)黨委書記郭穎看來，這樣的模式促進了“黨建+物業(yè)”的深度融合?！叭{馬車”齊發(fā)力，這幾年社區(qū)聚焦居民急難愁盼的問題，辦成了不少事：取消了雙面停車；完成車位改造，為小區(qū)增加了400多個停車位；升級車輛管理辦法，控制外來車輛的進入，小區(qū)行車順暢了……就在最近，經(jīng)過2個月施工新建成的排灌站，讓困擾小區(qū)51幢、52幢、56幢和57幢多年的雨污水倒灌問題得到有效解決。

通過三方協(xié)同機制，不少老舊小區(qū)路平了、電梯順暢了、電動自行車有地方停了。一些地方還因地制宜創(chuàng)新治理方式，如駿明國際小區(qū)，三方聯(lián)合成立“老潘調(diào)解室”，讓鄰里矛盾“不出單元”；還將“尊重物業(yè)工作人員”寫進小區(qū)文明公約，讓業(yè)主和物業(yè)間形成了很好的良性循環(huán)。

據(jù)悉，目前，湖州市共有上百個社區(qū)實行三方協(xié)同機制，通過社區(qū)黨建引領(lǐng)作用，融合黨建聯(lián)建，三方協(xié)同不斷提升小區(qū)建設(shè)，讓小區(qū)基層治理更有寬度，小區(qū)建設(shè)更有力度，服務群眾更有溫度。

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